先进管理手段 决胜先机
    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;   在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同国际知名建筑设计公司、工程业主等合作过程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������中，江河幕墙率先引进世界先进的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目管理体系及运营模式，成功建立了信息化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协同管理平台，围绕“客户利益最大化”，实现了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对生产制造、施工进度、合同履约、物流供应、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人力资源等资源的整合与控制，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������优化了业务流程，提高了项目管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效率，为打造精品工程、创造卓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������越品牌奠定了良好的基础。
完善的项目管理平台
    &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp;  江河幕墙P6����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� E/C项目管理平台提高了项目管理和施工效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������率，对多项目进度计划安排，采用P6多级����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������计划模式，在EPS、项目、WBS、作业、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������步骤上形成从粗到细、按照项目渐进明细����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特征的层层WBS细化的计划，各个管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理层次可以在任何层次上查看符合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������自己管理需求的项目计划和项目执行情况，使项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目的进度、成本、计划可控，资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������源优化配置、项目风险预警提升，管理趋于标准化、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������规范化、透明化。
国际化的项目管理团队
      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  江河幕墙吸纳了大批的项目管理人才，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并重金挖掘国内外项目管理人才����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������加盟。同时，江河幕墙与国内外知名设计机构与顾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问公司建立长期合作和战略伙伴关系，先后承建了近����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������百个与境外建筑师合作的项目，打造了一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成熟的项目管理团队。