江河集团

新闻中心news center

集团新闻

媒体聚焦

新闻专题

当前位置: 首页> 新闻中心> 集团新闻

变革精进 共赢未来 | 江河集团举行2024内装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业务发展大会

浏览次数:|发布时间:2024-04-07

 
\

 
3月29-31日,江河集团在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������北京举行2024内装业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展大会。本次大会以“变革精进,共赢未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来”为主题,旨在通过深化内装变革、实施降本增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效、加强廉政建设等方式,激发组织活力,发挥内装分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司当家、做主、负责的主体责任,打造核����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心竞争力,推动公司内装业务高质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展。
 
集团董事长刘载望、总裁许兴利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、集团总部相关职能部门负����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������责人,承达创建、港源北方、港����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������源南方等国内内装产业单位一把手、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������运营及营销团队、平台部门管理干部等170余����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人出席会议。
 
 
 
开场讲话
 

\

 

会上,许总裁回顾了公司内装业务的发展历程,直面管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理和机制上的挑战。他强调,当前内装业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面临着激烈的竞争和深水区的严峻考验,公司要精进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������变革,真抓实干,通过运营驱动提升竞争力和规模����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效应。他指出,各单位要深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度挖潜,实现专业化、精细化和体系化,夯实分公司班����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子的管理职能及监管部门的监管作用,提升整体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运营效率。

 

 
内装业务变革

 

\

 

大会围绕做大做强内装业务的发展战略,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������宣贯和解读了内装绩效考核、人才培养体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系、招采管理、审计监察等变革政策,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新机制将成为推动内装业务快速发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强大引擎。

 
 
一把手专题发言

 

\

 

内装单位的一把手围绕经营管理与业务发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展进行了专题发言,深入剖析����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了经营成果和业务发展情况,分享了市场竞争����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中的经验和不足,为未来发展提供了����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������有益的借鉴和参考。

 
 
专题讨论
 

\

 
与会人员还针对内装分公司体系化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设、内装业务数字化转型、降本增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������效工作的思路与举措、营销与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运营的相互支撑与配合、廉政教育等专题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展开了深入讨论,共同为内装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业务的未来发展出谋划策。
 
 
分总分享
 

\

 
会上,各运营分总汇报了公司现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������状与问题,介绍了履职尽责、管理思路、降本增效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、廉政建设等方面的具体举措,表达����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了他们坚定落实分公司当家、做主、负责主体责任的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决心。
 
 
董事长座谈会
 

\

 
在董事长座谈会上,刘董事长与各营销分总就当����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前市场情况、区域发展、团队建设等内容做了深入交����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������流,强调了营销与营运的配合意识����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,并要求各团队充分调动营销积极性,开拓更大市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
 

\

 

 

 
廉政协议签署与宣誓
 

\

 
廉政协议签署与宣誓环节彰显了公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司对廉政建设的坚定决心。各单位的运营分总上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������台签署了廉政协议并庄严宣誓,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������承诺将维护公司的声誉和利益,营造风清气正����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工作氛围。
 
 
董事长讲话
 
会议的最后,刘董事长在总结讲话中高度评价����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了本次大会的成果,他强调了内����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������装业务在集团发展战略中的重要地位,并对未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来的工作提出了新的要求和期望。
 
 
拥抱变革
实现内装业务快速发展
 
公司要坚定不移地发展内装业务并做大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做强。各内装单位要积极拥抱变革,以新机制为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指引,做好绩效考核的贯彻与落实,为团队注入动力和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活力;建立健全的培训体系和人才培养体系,提升团队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整体素质和战斗力;推动招采管理工作的变革,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现成本领先,构建生态体系,与合作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伙伴共同开创发展新局面,以实现内装业务的快速����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展。
 
强化当家、做主、负责的主体责任
 
各运营分公司要围绕当家、做主、负责的原则开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作,承担起更多的责任和使命,积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������极发挥主观能动性,勇于创新,提升内装业务的核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心竞争力。
 
风清气正
坚守廉洁底线
 
廉政建设永远不能放松。各分公司要深入开展廉政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������教育,提高全员的廉洁意识和自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我约束能力,坚守底线,营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造风清气正的工作环境。同时,要加强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������内部审计,加强对业务流程的监督和检查,确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保公司内装业务的健康发展。
 
降本增效
实现可持续发展
 
深度落实降本增效的年度工作主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题。面对当前低迷的市场环境,降本增效不能停����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������留在口号上,各分公司要结合实际情况,制定具体的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������降本增效措施,并积极落实执行,实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司的可持续发展。
 
树立品牌意识
传承江河文化 打造核心竞争力
 
用精品工程提升品牌影响力,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用江河文化引领品牌发展。秉承江河迎难而上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、勇于担当的企业文化,以江河的冠军基因打造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精品工程,不断提升内装业务的精细化水平和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务质量,从而赢得客户的信赖,树立起卓越的品牌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������形象,打造内装业务的核心竞争力。
 

\

 
本次大会开启了内装业务变革的新阶段,将为集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������快速发展内装业务注入强大动力。展望未来,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内装各单位要继续解放思想,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拥抱变革,躬身笃行,当家做主负����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责,不断提升综合实力和核心竞争力,为实现内装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务的高质量发展而努力奋斗����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。
 
\

 
3月29-31日,江河集团在北京举行2024内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������装业务发展大会。本次大会以“变革精进,共赢未来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”为主题,旨在通过深化内装变革、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实施降本增效、加强廉政建设等方式,激发组织活力,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发挥内装分公司当家、做主、负责的主体责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,打造核心竞争力,推动公司内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������装业务高质量发展。
 
集团董事长刘载望、总裁许兴利、集团总部相关职能部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������门负责人,承达创建、港源北方、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������港源南方等国内内装产业单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位一把手、运营及营销团队、平台部门管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理干部等170余人出席会议。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
 
 
 
开场讲话