Jangho Creation Group Co., Ltd
Current Positio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������n: Home> Annual Work Theme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������


“Abandoning drawbacks” m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������eans getting rid of draw����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������backs of cadres, style, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������management and s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pecialty, abandoning out����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dated practices a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd creating n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ew situations to make u����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p for disadva����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ntage and weakness, so ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������as to finally form the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������source of vita����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lity for a well-dev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eloping enterprise that ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������purses the truth and pra����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ctical spirit, u����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ndertakes due respo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nsibilities, upholds ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the pioneeri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng spirit an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������d innovation and stick����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s to clean an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d upright climate, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������exchanging for ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������a new life.

“Strengthenin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������g foundation” m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������eans finishing our own j����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ob well, strengthening t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he basis, consolid����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ating systematic ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������construction and pl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������atform constr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������uction, improving matri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������x management ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and professional l����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evel, and learning inter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nal and external s����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kills so as to promot����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e the strength of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� each unit.

In the face of the sev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ere and complex overal����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l environment and i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ndustry ecology in 2023����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������, the Company ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������will face more chall����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������enges. Only throug����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h abandoning ou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tdated practices and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� creating new situ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ations can the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Company keep lasti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng development and only����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ through strengthening ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the foundation can the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Company flourish and p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rosper.